^过程 ^输入 ^工具技术 ^输出 ^ |制定项目章程 |1.项目工作说明书2.商业论证\\ 3.协议\\ 4.事业环境因素\\ 5.组织过程资产 |1.专家判断\\ 2.引导技术 |1.项目章程 | |制定项目管理计划 |1.项目章程\\ 2.其他过程的输出结果\\ 3.事业环境因素\\ (19上34)\\ 4.组织过程资产(17下34) |1.专家判断\\ 2.引导技术 |1.项目管理计划 | |指导和管理项目执行|1.项目管理计划\\ 2.批准的变更请求\\ 3.事业环境因素\\ 4.组织过程资产 |1.专家判断\\ 2.项目管理信息系统\\ 3.会议 |1.可交付成果\\ 2.工作绩效数据\\ 3.变更请求(22上25)\\ 4.项目管理计划更新\\ 5.项目文件更新 | |监控项目工作 |1.项目管理计划\\ 2.进度预测\\ 3.成本预测\\ 4.确认的变更\\ 5.工作绩效信息\\ 6.事业环境因素\\ 7.组织过程资产|1.专家判断\\ 2.分析技术\\ 3.项目管理信息系统\\ 4.会议\\ (20下27)|1.变更请求\\ 2.工作绩效报告\\ 3.项目管理计划更新\\ 4.项目文件更新\\ (17下35)(19上35) | |实施整体变更控制 |1.项目管理计划\\ 2.工作绩效报告\\ 3.变更请求\\ 4.事业环境因素\\ 5.组织过程资产(21上28) |1.专家判断\\ 2.会议\\ 3.变更控制工具 |1.批准的变更请求\\ 2.变更日志\\ 3.项目管理计划更新\\ 4.项目文件更新\\ (20下28)(21下28)| |结束项目或阶段 |1.项目管理计划\\ 2.验收的可交付成果\\ 3.组织过程资产 |1.专家判断\\ 2.分析技术\\ 3.会议 |1.最终产品、服务或成果\\ 移交(15下48)\\ 2.组织过程资产更新 |