^过程    ^输入                                                                                                                                                                                                                   ^工具技术                                                                                                                                                                                  ^输出                                                                                                                                                                                                        ^
|规划质量管理|1.项目管理计划\\ 2.干系人登记册\\ 3.风险登记册\\ 4.需求文件\\ 5.事业环境因素\\ 老师Q\\ 6.组织过程资产(15上61)(16上59)(18上63)|1.成本效益分析\\ 2.质量成本\\ 3.七种基本质量工具\\ 4.标杆对照\\ 5.实验设计\\ 6.统计抽样\\ 7.其他质量规划工具\\ 8.会议|1.质量管理计划\\ 2.过程改进计划\\ 3.质量核对单\\ 4.质量测量指标\\ 5.项目文件更新(17下63)(21上38)                                         |
|实施质量保证|1.质量管理计划\\ 2.过程改进计划\\ 3.质量测量指标\\ 4.质量控制测量结果\\ 5.项目文件                                                                                                     |1.质量管理和控制工具\\ 2.质量审计\\ 3.过程分析(21下40)                                                                                                  |1.变更请求\\ 2.项目管理计划更新\\ 3.项目文件更新\\ 4.组织过程资产更新                                                                                                                  |
|控制质量  |1.项目管理计划\\ 2.质量测量指标\\ 3.质量核对单\\ 4.工作绩效数据\\ 5.批准的变更请求\\ 6.可交付成果\\ 7.项目文件(18下66)8.组织过程资产                   |1.七种基本质量工具\\ 2.统计抽样\\ 3.检查\\ 4.审查已批准的变更请求(15下61)                                                                       |1.质量控制测量结果\\ 2.确认的变更\\ 3.核实的可交付成果\\ 4.工作绩效信息\\ 5.变更请求(19上65)6.项目管理计划更新\\ 7.项目文件更新\\ 8.组织过程资产更新|