^过程名     ^输入                                                                                                                                               ^工具和技术                                                                                                                                                             ^输出                                                                                                                                           ^
|规划人力资源管理|1.项目管理计划\\ 2.活动资源需求\\ 3.事业环境因素\\ 4.组织过程资产                                                           |1.组织图与职位描述\\ 2.人际交往\\ 3.组织理论\\ 4.专家判断\\ 5.会议                                                          |人力资源管理计划                                                                                                                                     |
|组建项目团队  |1.项目人力资源计划\\ 2.环境和组织因素\\ 3.组织过程资产                                                                                  |1.预分派\\ 2.谈判\\ 3.招募\\ 4.虚拟团队\\ 5.多标准决策分析                                                              |1.项目人员分派\\ 2.资源日历\\ 3.项目管理计划更新                                                                                 |
|建设项目团队  |1.人力资源管理计划\\ 2.项目人员分派\\ 3.资源日历\\ (21上49)                                                            |1.人际关系技能\\ 2.培训\\ 3.团队建设活动\\ 4.基本规则\\ 5.集中办公\\ 6.认可与奖励\\ 7.人事测评工具(18上49)|1.团队绩效评价\\ 2.事业环境因素更新\\ (21下49)                                                                                |
|管理项目团队  |1.人力资源管理计划\\ 2.项目人员分派\\ 3.团队绩效评价\\ 4.问题日志\\ 5.工作绩效报告\\ 6.组织过程资产（18下51)|1.观察和交谈\\ 2.项目绩效评估\\ 3.冲突管理\\ 4.人际关系技能                                                                               |1.变更请求\\ 2.项目管理计划更新\\ 3.项目文件更新\\ 4.事业环境因素更新\\ 5.组织过程资产更新\\ (21下50)|