信息系统项目管理 WiKi

1、软件开发项目的面向产品的过程一般有:需求获取、需求分析、概要设计、详细设计、编码、单元测试、集成测试、验收测试和安装部署等。(了解)(20下25)
项目管理有2条主线,一条是技术,一条是管理。项目过程由项目团队实施,一般属于以下两大类之一:一类是项目管理过程,另一类是面向产品的过程。在大多数情况下,大多数项目都有共同的项目管理过程,它们通过有目的的实施而互相联系起来。
论按技术工作还是接管理工作出现的先后来划分项目的阶段,项目的每个阶段部至少包含管理工作和技术工作。

2、过程组极少是孤立或只执行一次的事件,它们是在整个项目生命期内自始至终都以不同的程度互相重叠的活动。若将项目划分为阶段,则过程组不但在阶段内,而且也可能跨越阶段相互影响和相互作用。(掌握)
项目管理就是将知识、技能、工具和技术应用于项目活动之中,以满足项目的要求。项目管理的主要目的是实现项目的预定目标。(20下23)

3、项目管理各过程组成的5个过程组可以对应到PDCA循环,即戴明环: “计划(Plan)一执行(Do)一检查(Check)一行动(Act)”循环。(掌握)

4、规划过程组与“计划→执行→检查→行动”循环中的“计划”对应;执行过程组与“计划→执行→检查→行动”循环中的“执行”对应;而监控过程组与“计划→执行→检查→行动”循环中的“检查”和“行动”对应。(19上40)(19下25)