信息系统项目管理 WiKi

1、可行性研究是项目立项前的重要工作,需要对项目所涉及的领域、投资的额度、投资的效益、采用的技术、所处的环境、融资的措施、产生的社会效益等多方面进行全面的评价(了解)

2、信息系统项目开发的可行性一般包括了可能性、效益性和必要性三个方面(了解)

3、信息系统项目的可行性研究包含:技术可行性分析、经济可行性分析、运行环境可行性分析以及其他方面的可行性分析等。(掌握)

经济可行性分析: ①支出分析:信息系统项目的支出可以分为一次性支出和非一次性支出两类。

• 一次性支出,包括开发费、培训费、差旅费、初试数据录入、设备购置费等费用。
• 非一次性支出,包括软、硬件租金、人员工资及福利、水电等公用设施使用费,以及其他消耗品支出等。(20下21)

②收益分析:信息系统项目的收益包括直接收益、间接收益以及其他方面的收益等。

• 直接收益,指通过项目实施获得的直接经济效益,如销售项目产品的收入。
• 间接收益,指通过项目实施,通过间接方式获得的收益,如成本的降低。

③收益投资比、投资回收期分析:对投入产出进行对比分析,以确定项目的收益率和投资回收期等经济指标。 ④敏感性分析:当诸如设备和软件配置、处理速度要求、系统的工作负荷类型和负荷量等关键性因素变化时,对支出和收益产生影响的估计

4、可行性研究的步骤: (1)确定项目规模和目标(2)研究正在运行的系统(3)建立新,系统的逻辑模型(4)导出和评价各种方案(5)推荐可行性方案(6)编写可行性研究报告(7)递交可行性研究报告(掌握)

5、初步可行性研究一般是在对市场或者客户情况进行调查后,对项目进行的初步评估(掌握)

6、详细可行性研究需要对项目在技术、经济、社会、运行环境、法律等方面进行深入的调查研究和分析,是一项费时、费力的工作,特别是大型的或比较复杂的项目更是如此。(了解)

7、初步可行性研究是对项目进行的初步评估。初步可行性研究,可以形成初步可行性研究报告,可以依据项目的初步可行性研究报告形成项目建议书,通过审查项目建议书决定项目的取舍,即通常所称的“立项”决策。(掌握)

8、初步可行性研究的结果及研究的主要内容基本与详细可行性研究相同。所不同的是占有的资源细节有较大差异。

9、在初步项目可行性研究之前可进行项目机会研究,如果就投资可能性已进行了项目机会研究,那么项目的初步可行性研究阶段往往可以省去。(掌握)

10、辅助(功能)研究: ①包括项目的一个或几个方面,但不是所有方面,并且只能作为初步项目可行性研究、项目可行性研究和大规模投资建议的前提或辅助。②辅助研究的内容视研究的性质和打算研究的项目各有不同,但由于其关系到项目的关键方面③辅助研究的费用必须和项目可行性研究的费用联系起来考虑,因为这种研究的一个目的就是要在项目可行性研究阶段节省费用。(了解)(17上39)

11、机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是投资前期的四个阶段。在实际工作中,前三个阶段依项目的规模和繁简程度可把前两个阶段省略或合二为一,但详细可行性研究是不可缺少的。升级改造项目只做初步和详细研究,小项目一般只进行详细可行性研究。(掌握) (12上6)(21上21)
可行性研究一般包括机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究(19上40)

12、详细可行性研究的方法:经济评价法、市场预测法、投资估算法和增量净效益法等(掌握)(11 上41)

13、增量净效益法(有无比较法) 将有项目时的成本(效益)与无项目时的成本(效益)进行比较,求得两者差额,即为增量成本(效益),这种方法称之为有无比较法。(掌握)

14、详细可行性研究所涉及的内容:(1)概述(2)需求确定(3)现有资源、设施情况分析(4)设计(初步)技术方案(5)项目实施进度计划建议(6)投资估算和资金筹措计划(7)项目组织、人力资源、技术培训计划(8)经济和社会效益分析(效果评价)(9)合作/协作方,式。(掌握)(13上37)(15 上40)